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企業(yè)為何租車不買車的LCC模型
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發(fā)布者:上海零距離 發(fā)布時間: 2013/8/2
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中國人的傳統(tǒng)消費觀念大多數(shù)人都會認(rèn)為買車肯定比租車劃算，認(rèn)為自己買的車，資產(chǎn)是自己的，心里有安全感和滿足感。上海零距離汽車服務(wù)有限公司的龐經(jīng)理用所有行業(yè)通用的國際流行的LCC全生命周期的方式幫國人算筆帳介紹一下大多數(shù)企業(yè)為何租車不買車。
零距離租車LCC模型：汽車的全生命周期費用是涵蓋初置成本（買車價格）、運行成本（油耗、司機(jī)工資、司機(jī)福利、管理費用）、保險成本（保險費用占不計算）、維修保養(yǎng)成本（養(yǎng)護(hù)費用）和車輛折舊（6年周期）。在零距離租車提出的汽車全生命周期中運行成本（油耗、司機(jī)工資、司機(jī)福利、管理費用）、保險成本（保險費用占不計算）、維修保養(yǎng)成本（養(yǎng)護(hù)費用）等等這方面用車、養(yǎng)車、用人的問題是所有買車的企業(yè)面臨最頭痛，也是最難管理和成本上升最多的地方。零距離租車龐經(jīng)理介紹，大多數(shù)單位的自有車輛使用率低、油耗、維修、其它費用高，司機(jī)作為單位的自有員工經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)出入，管理人員不敢隨意派遣任務(wù)，車輛萬一出現(xiàn)問題耽誤企業(yè)工作出行，只能是日程往后一拖再拖，造成效率低下，更不會對車輛報銷的所有費用提出異議，管理人員稍有不滿，司機(jī)要么是打小報告，要么是病假或出現(xiàn)勞資糾紛。成本如何控制，專業(yè)的問題交給專業(yè)的汽車服務(wù)公司是最有效、最直接的辦法。
企業(yè)買車和租車相比，最大的優(yōu)勢是成本可控、便于管理、可充分提高企業(yè)資金利用率。 |
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